مدیریت سفارشات کار با استفاده از مراکز کار
📖

مدیریت سفارشات کار با استفاده از مراکز کار

چیتاک تولید به شما این امکان را می‌دهد که سفارش‌های کار را در مراکز کار مشخص انجام دهید. زمانی که برای یک کالا سفارش تولید ایجاد می‌شود، هر سفارش کار که در برگه عملیات فرمول ساخت کالا ذکر شده باشد، به صورت خودکار ایجاد و به مرکز کار مشخص‌شده اختصاص داده می‌شود. مدیریت سفارش‌های کار در ماژول تولید از طریق مسیر عملیات ‣ سفارشات کار امکان‌پذیر است.

برای استفاده از مراکز کار، ابتدا باید ویژگی سفارش‌های کار را فعال کنید. برای این کار، به ماژول تولید بروید، مسیر پیکربندی ‣ تنظیمات را انتخاب کنید و گزینه سفارش‌های کار را فعال کنید. سپس مراکز کار را می‌توانید از مسیر پیکربندی ‣ مراکز کار ایجاد و مدیریت کنید.


ایجاد مرکز کار


در ماژول تولید، به مسیر پیکربندی ‣ مرکز کار رفته و برروی دکمه جدید کلیک کنید. سپس فرم مرکز کاری را به شرح زیر تکمیل کنید:

نام مرکز کار: نامی مختصر برای مرکز کار که نوع عملیات‌هایی که در آن انجام می‌شود را توصیف کند.

مراکز کار جایگزین: یک مرکز کار جایگزین مشخص کنید تا در صورت عدم دسترسی به مرکز کاری اصلی، عملیات در آن انجام شود.

کد: یک کد مرجع برای مرکز کاری اختصاص دهید.

ساعات کاری: تعداد ساعات قابل استفاده از مرکز کار را در هر هفته را تعریف کنید.

شرکت: شرکتی را که مرکز کاری به آن تعلق دارد، انتخاب کنید.

تعیین استاندارد برای بهره‌وری مرکز کار

برای تعیین استانداردها برای بهره‌وری مرکز کار، تب اطلاعات عمومی در فرم مرکز کار به شما امکان می‌دهد تا اهداف بهره‌وری را برای یک مرکز کار اختصاص دهید:

  • کارایی زمانی: برای محاسبه مدت زمان مورد انتظار یک دستور کار در مرکز کار استفاده می‌شود. به عنوان مثال، اگر یک دستور کار معمولاً یک ساعت طول بکشد و کارایی به ۲۰۰٪ تنظیم شود، دستور کار ۳۰ دقیقه طول خواهد کشید.
  • ظرفیت: تعداد عملیات‌هایی که می‌توانند به طور همزمان در مرکز کار انجام شوند.
  • هدف OEE: هدف برای کارایی در مرکز کار.
  • زمان راه اندازی: زمان تنظیمات مورد نیاز قبل از شروع کار.
  • زمان پاکسازی: زمان خرابی یا تمیزکاری مورد نیاز پس از اتمام کار.
  • هزینه هر ساعت: هزینه بهره‌برداری از مرکز کار برای یک ساعت.
  • حساب تحلیلی: حسابی که هزینه مرکز کار باید در آن ثبت شود.

تخصیص تجهیزات به مراکز کار

برای تخصیص تجهیزات به مرکز کار، از تب تجهیزات استفاده می‌شود. اطلاعات زیر برای هر قطعه تجهیزاتی که اضافه می‌شود نمایش داده می‌شود:

  • نام تجهیز: نام قطعه تجهیزات
  • تکنسین: تکنسینی که مسئول سرویس‌دهی به تجهیزات است
  • دسته‌بندی تجهیزات: دسته‌بندی که تجهیزات به آن تعلق دارند
  • MTBF: میانگین زمان بین خرابی‌ها؛ مدت زمان میانگین که تجهیزات قبل از خرابی کار خواهند کرد
  • MTTR: میانگین زمان تعیمرات؛ مدت زمان میانگین که طول می‌کشد تا تجهیزات دوباره به طور کامل عملیاتی شوند
  • تخمین خرابی بعدی: برآورد زمانی که خرابی بعدی تجهیزات رخ خواهد داد

نکته

MTBF، MTTR و تخمین خرابی بعدی به طور خودکار بر اساس داده‌های خرابی گذشته محاسبه می‌شوند، در 

صورتی که چنین داده‌هایی وجود داشته باشد.


مورد استفاده: پیکربندی مرکز کار جایگزین


زمانی که یک مرکز کار به حداکثر ظرفیت خود رسیده است، نمی‌تواند سفارشات کار جدید را پذیرش کند. به جای انتظار برای آزاد شدن مرکز کار، می‌توان یک مرکز کار جایگزین تعیین کرد که در آن سفارشات کار اضافی انجام شود.

ابتدا یک مرکز کار جدید ایجاد کنید. تب تجهیزات را پیکربندی کنید تا همان تجهیزات مرکز کار اصلی را داشته باشد. این اطمینان می‌دهد که همان وظایف در هر دو مرکز کار قابل انجام هستند. به مرکز کار اصلی بروید و مرکز کار جدید را در فیلد انتخاب "مرکزهای کار جایگزین" وارد کنید.

حال، یک سفارش تولید جدید ایجاد کنید که از مرکز کار اصلی برای یکی از عملیات‌های خود استفاده کند. مرکز کار اصلی به طور خودکار برای عملیات در تب "سفارشات کار" انتخاب خواهد شد. پس از تایید سفارش تولید، روی دکمه "برنامه‌ریزی" که در بالای سمت چپ فرم ظاهر می‌شود کلیک کنید.

اگر مرکز کار اصلی به حداکثر ظرفیت خود رسیده باشد، مرکز کاری که برای عملیات انتخاب شده است به طور خودکار به مرکز کار جایگزین تغییر خواهد کرد.

عملکرد هر مرکز کار به‌طور جداگانه را می‌توان با انتخاب مسیر پیکربندی ‣ مراکز کار و کلیک بر روی یک مرکز کار مشاهده کرد. در بالای فرم، مجموعه‌ای از شاخص‌ها برای نمایش عملکرد مرکز کار وجود دارد:

  • اثر بخشی کلی تجهیزات: کارایی مؤثر کلی، درصد زمانی که مرکز کار به‌طور کامل تولیدی بوده است.
  • خارج از دسترس: میزان زمانی که به دلیل توقف کار از دست رفته است.
  • بار: میزان زمانی که برای تکمیل بار کاری فعلی لازم است.
  • عملکرد: مدت زمان واقعی کار، که به‌صورت درصدی از مدت زمان مورد انتظار نشان داده می‌شود.